从今年1月1日开始，一项名为“检查代码”的创新措施将通过上海相关的与政府相关的检查完全实施，这是上海8.0计划中的主要促销内容，以优化商业环境。通过“检查代码”，将许多检查活动结合在一起，大大降低了“重复检查”，“多头检查”和“常规检查”，这些检查产生了公司的头痛。最近，洪库区的洪库疫苗接种机构的负责人已经在其手机上使用了《守则》，以验证当天检查的共同工作。 “过去，我们可能需要在一周内对许多部门进行单独检查。在拥有'检查代码'之后，我们可以完成散步的检查，而Canwe还可以为这个地方提供指南，使我们能够感受到执法的热量。”到今天，到今天，各种行政执法部门已经发送了超过100,000个“检查代码”，“检查码”超过100,000个“检查代码””。VE收到了50,000多次执法评论。“通常，企业对纽约市的行政检查具有相对较高的认可，并且“” Xiaoqiong是上海市政司法局的行政执法协调协调和监督部主任，他说，企业可以通过编码及及时的编码来理解企业的企业，请参阅检查结果，并及时地校正该法规。并提高检查的透明度和公平性。解决“多次检查”的困境“开设一家酒店，今天检查大火，明天检查清洁度，并在下一天的第二天检查垃圾分类，处理它真的很累。”黄浦区公司餐饮公司的负责人的问题反映了许多公司的声音。上海已经完全实施了“检查代码”来解决企业的这些问题。 “检查代码”包含法律ENFO的检查任务，检查内容和信息部门人员，即向执法人员的公司显示涉及企业的现场检查公司的QR​​码。通过“首先分配代码，然后使用代码检查，最后是审查代码”的过程，该检查清楚地打开了。 Yu Xiaoqiong说：“一旦商业执法人员到达，他们就必须显示代码。公司可能知道检查是什么，以及执法人员是否通过其扫描资格，这有效地阻止了不公正的检查和非法检查。”在这方面，负责餐饮企业的负责人宣布了他的协议：“来自各个部门的五到六次检查必须处理，但现在只需要进行全面检查，例如“一般体格检查”，所有问题都会一次“审查”。”从飞行员到综合晋升，在制定“检查代码”的过程中，最受欢迎的困难是该市在洛杉矶的主要领域w执法系统开始早期的AIT并没有传播，这与综合执法系统的标准不一致。为了解决这些问题，上海建立了一个“用于行政检查的标准模型”，并开发了“行政检查数据库”，使用权利和责任列表作为平等资源，以及管理对象，事件和要点的管理。此外，在开发过程中开发了用于技术规范和发展标准的服务界面，并且在主要领域的执法系统的“检查代码”工作方法和接受标准是标准化的，可将业务标准与数据标准相匹配，并将业务流与数据流，E业务系统与数据系统统一。为了确保数据安全，创建了数据安全保护链，建立了数据分类和分层控制系统，并将加密存储用于敏感字段SUCH作为名称和手机号码。纠正“常规检查”和“突袭检查，未知身份和模糊标准”的现象，提醒许多公司在面对检查时。一家面包店经理Jing'ansi G. Zhang区告诉记者，“检查代码”要求执法人员一旦到达商店就可以显示代码。企业可以通过“ Suishenban Citizen Cloud”应用程序验证工作，人员资格和检查的基础的合法性。他说：“透明的NA进程在双方都有障碍。”数字叶子是使法律“阳光”的痕迹。 3月28日上午，扬普区荣格路（Jungong Road）的码头企业始于联合检查。在现场，市政运输委员会执法部队审查了市政交通委员会市政水务局ang pagproseo ng mga pader ng pag -iwas sa baha，MGA sertipiko ng k ng Kanal, sinuri ng Municipal Ecological Environment Bureau kung sinuri ng materyal na nakatagpo ang mga hinihiling ... ang mga kawani ng apat na departamento ay gumanap ng kanilang mga pagtuturo, at ang inspeksyon ay nag -aapsa ay ang mga kinakailangan ay ang mga kawani ng mga kawani NG MGA Kawani NG MGA工作人员进行了检查，其灵感是请求是工作人员检查的工作人员的工作人员，检查的要求是，工作人员的要求是，工作人员是工作人员是由工作人员在一个早晨成功完成的请求。 “过去，每个部门都必须每个月在门口互相接受，每次花了半天甚至一天。不止一次，每周进行三次检查。”码头负责人陶朱（Tao Jun）说，许多检查意味着许多工作和矫正的停赛，并在联合检查后进行了“全面的身体评估”。扫描代码后，您可以查看检查内容，信息人员人员信息和实时检查标准，并同时接收反馈，这与公司非常友好。因此，在促进Porchb跨部门检查时，如何协调不同执法部门的工作过程？您是否遇到了由数据障碍或部门之间的操作习惯差异引起的阻力？据报道，具体来说，在进行与业务相关的检查之前，每个行政执法部门必须制定行政检查计划，澄清检查事项，检查基础，检查对象，检查对象等。在申请“检查代码”时，系统自动执法在一定时期内进行两项检查对象。执法部门可以选择加入并进行联合检查以进行检查并减少检查频率。之后检查完成，公司可以评估特定的检查状态和行为考试。 “双向管理”进一步使检查更加清晰和公平。分层模型已经实现了“没问题”，但并非全部受到干扰。最近，“总州议会办公室的意见严格稳定了企业的行政检查”及其相关问题，清楚地说，有必要将当前的法律规定和行政执法技能结合起来，以减少层次结构和分类的检查系统，以提高经济盈利能力。直到今天，系统功能已进一步开发了上海。基于“代码备件检查”，“风险 +信用”等级和分类检查模型已被提升，也就是说，基于行业领域的风险和检查项目的信用状态，动态标记决定了检查项目的全面检查。用于检查TOPI具有较高全面检查的CS，应合理降低检查频率；有关检查主题的较高的全面检查，应保持检查频率；为了进行较低全面评估的检查主题，应适当增加检查频率。 “在下一步中，我们希望制定“无形的监督”检查项目的列表和“无问题”检查项目的列表，而不是积极地为企业和进入列表的事物进行ISITE的网站，而只是进行“触发检查”以减少企业的干扰。该培训是在Pudong进行的。当前这些具有低信用风险的A类公司包括在“无形的监督”检查项目列表中。在Qingmei集团中，“无形的监督”使企业有更多的精力投资于劳动力，运营和管理。据了解，上海将Inte将许多地方磨碎到“双重否列表”中，并为上市业务实施“零主动检查”。当检查从“发现问题”转变为“避免风险”时，业务环境的成本更可能。